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Gerigk, Dagmar: Die Kunst zu Delegieren - loslassen lernen

Inspirierende Führungskräfte beherrschen die Kunst zu delegieren und die Fähigkeit, Mitarbeiter in ihren Stärken zu fördern.
- Ihre Namen tauchen im Gespräch auf.
- Sie ziehen die besten Mitarbeiter magisch an.
- Sie erzielen bessere Ergebnisse.

Anhand zahlreicher kurzweiliger praktischer Beispiele und Erfahrungen zeigt Leadership Coach Dagmar Gerigk, wie Sie als Führungskraft in fünf Schritten weniger hart arbeiten und mehr Einfluss haben.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Aufgaben so delegieren, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert und eigenverantwortlich arbeiten. So erhalten Sie mehr Freiraum, am statt im Unternehmen zu arbeiten.

"Viel direkt umsetzbares Praxiswissen! Dabei ist nicht nur der Inhalt sehr lehrreich, sondern es macht Spaß, das Buch zu lesen. Kleine Geschichten, die im Gedächtnis bleiben, werden verbunden mit konkreten Tipps, die schnell und nachhaltig wirken."
- Guido Pelzer, Online-Marketing Experte, Autor von Google Ads und Online Marketing Manager

"Dieses Buch spiegelt unterschiedliche Blickwinkel und gibt ganz pragmatische Hilfestellung und Lösungsansätze. Ich hatte 20 Jahre eine Führungsposition und diese fünf Schritte, diese beruflichen Werkzeuge früher zu kennen, hätte mir manche Situation leichter gemacht."

- Anouk Ellen Susan, Marketingexpertin, Autorin von Upgrade yourself und Mehr als Marketing


Autor Gerigk, Dagmar
Verlag Books On Demand
Einband Kartonierter Einband (Kt)
Erscheinungsjahr 2022
Seitenangabe 200 S.
Meldetext Folgt in ca. 5 Arbeitstagen
Ausgabekennzeichen Deutsch
Abbildungen Paperback
Masse H21.5 cm x B13.5 cm x D1.5 cm 278 g
Reihe Leadership Nuggets

Inspirierende Führungskräfte beherrschen die Kunst zu delegieren und die Fähigkeit, Mitarbeiter in ihren Stärken zu fördern.
- Ihre Namen tauchen im Gespräch auf.
- Sie ziehen die besten Mitarbeiter magisch an.
- Sie erzielen bessere Ergebnisse.

Anhand zahlreicher kurzweiliger praktischer Beispiele und Erfahrungen zeigt Leadership Coach Dagmar Gerigk, wie Sie als Führungskraft in fünf Schritten weniger hart arbeiten und mehr Einfluss haben.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Aufgaben so delegieren, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert und eigenverantwortlich arbeiten. So erhalten Sie mehr Freiraum, am statt im Unternehmen zu arbeiten.

"Viel direkt umsetzbares Praxiswissen! Dabei ist nicht nur der Inhalt sehr lehrreich, sondern es macht Spaß, das Buch zu lesen. Kleine Geschichten, die im Gedächtnis bleiben, werden verbunden mit konkreten Tipps, die schnell und nachhaltig wirken."
- Guido Pelzer, Online-Marketing Experte, Autor von Google Ads und Online Marketing Manager

"Dieses Buch spiegelt unterschiedliche Blickwinkel und gibt ganz pragmatische Hilfestellung und Lösungsansätze. Ich hatte 20 Jahre eine Führungsposition und diese fünf Schritte, diese beruflichen Werkzeuge früher zu kennen, hätte mir manche Situation leichter gemacht."

- Anouk Ellen Susan, Marketingexpertin, Autorin von Upgrade yourself und Mehr als Marketing


Fr. 22.90
ISBN: 978-3-7543-1314-5
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